Acerca del programa

Área Estrategia
A fin de ganar en el mundo global y cambiante de hoy, las organizaciones y sus gerentes enfrentan el reto de tener que adaptarse y modificarse constantemente a su entorno Por lo tanto, la gerencia debe desarrollar las capacidades que le permitan competir y cooperar exitosamente sobre la base de desarrollar estrategias y estructuras organizacionales flexibles y dinámicas. Este curso revisa los principales fundamentos de la administración contemporánea que permitirán a los participantes desarrollar estas capacidades de diseño estratégico de organizaciones altamente competitivas.

Área Finanzas
Las empresas nacionales se desenvuelven en una economía cada vez más globalizada y competitiva, exhibiendo diversas formas de asociación entre ellas. Esta situación exige que sus directivos comprendan la complejidad de dicho entorno. El curso busca, por un lado, reforzar los conceptos e instrumentos básicos de la teoría económica que permitan comprender el funcionamiento interno de una empresa. Por otro lado, busca que los participantes conozcan las estructuras de mercado prevalecientes en la actualidad y así comprender la forma cómo cada una afecta el comportamiento “estratégico” de las empresas.

Área Finanzas
El curso tiene por objetivo el introducir a los participantes en los conceptos y principios de la contabilidad financiera como elemento fundamental para el control y la toma de decisiones gerenciales. El enfoque de aprendizaje es realizado desde el punto de vista el usuario y en términos de su uso para el control gerencial, es decir, el curso está dirigido hacia “cómo usar” la contabilidad para fines gerenciales, más que a “cómo hacerla”. En esta parte se estudian los estados financieros (Estado de Ganancias y Pérdidas, Balance General, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo) como herramientas básicas de control y se analizan los principios relacionados con las transacciones financieras de activos monetarios, inventarios, activos fijos, deudas, ingresos y patrimonio empresarial.

Área Operaciones
El curso brinda los fundamentos de las probabilidades y del análisis estadístico como herramientas para el manejo del riesgo, la incertidumbre y el control de procesos. Se desarrolla la organización de datos (tablas y gráficas), medidas de tendencia central y de dispersión, teoría de probabilidades, variables discretas y continuas, distribuciones de probabilidad, análisis de regresión y correlación, y muestreo y estimación.

Área Liderazgo
El curso tiene por objetivo que el participante potencie sus habilidades expreso-comunicativas para hablar bien en público y enfrentar diferentes audiencias. El participante aprende a planificar sus presentaciones, identificar los propósitos, analizar las características de su audiencia, organizar el temario de sus presentaciones, preparar y usar ayudas visuales, preparándose para las preguntas y practicando la presentación. Aprenderá a hacer el diseño instruccional, identificar las metodologías más adecuadas al temario y la audiencia, para hacer su presentación lo más efectiva y atractiva posible.

Área Finanzas
El curso provee a los participantes de una amplia comprensión sobre cómo las organizaciones movilizan recursos financieros desde el mercado externo y sobre la óptima utilización y control de estos recursos dentro de la organización. El curso desarrolla en detalle las decisiones de inversión a largo plazo, administración de capital de trabajo y la política de financiamiento a largo plazo, incluyendo la estructura del capital y las decisiones sobre dividendos. A través del curso, se enfatiza el análisis financiero para la toma de decisiones.

Área Operaciones
El curso presenta a los participantes la gestión de las cadenas de aprovisionamiento en un contexto global. En este curso se revisarán tópicos de gerencia de operaciones y de investigación operativa, así como cadenas virtuales de aprovisionamiento, cadenas globales de aprovisionamiento y keiretsus internacionales.

Área Liderazgo
El curso tiene por finalidad que el alumno desarrolle habilidades y destrezas que le facilitarán el ejercicio de un liderazgo eficaz. Los temas cubiertos comprenden el desarrollo del pensamiento crítico, al evaluar diversas situaciones que se presentan en las empresas; el empleo del pensamiento estratégico en la toma decisiones gerenciales; el uso de la creatividad en la solución de problemas organizacionales; la importancia de la inteligencia emocional en los líderes empresariales; el adecuado manejo del cambio en las organizaciones, y el desarrollo de una perspectiva social que permita manejar adecuadamente las relaciones interpersonales en las organizaciones. Asimismo se revisaran los diferentes enfoques y teorías de liderazgo, de manera que el alumno se encuentre mejor preparado para ejercer el rol que les compete como líderes en un proceso orientado hacia una gestión de excelencia, avanzando en el desarrollo de las competencias necesarias para el liderazgo efectivo.

Área Estrategia
El curso presenta con la debida profundidad, los fundamentos del desempeño de la conducta del individuo, del grupo y de la organización. Se discute el rol del individuo como célula básica de una organización analizándolo desde diversas perspectivas: competencias, percepción, personalidad, aprendizaje, reforzamiento de comportamientos y motivación. También, se analiza la constitución de los grupos, su naturaleza y los procesos de toma decisiones a nivel organizacional, en el marco de conceptos como poder, política, conflictos, equipos y liderazgo; la influencia sobre los comportamientos de la cultura, el clima y las comunicaciones internas, y el cambio y las formas de gestionarlo. El curso refuerza el conocimiento de las bases psicológicas y psicofisiológicas, así como de la interacción social a partir de las cuales entender el comportamiento individual, el aprendizaje de conductas deseadas, el sostenimiento de la motivación, el comportamiento de grupo, la gestión del cambio organizacional y el aprendizaje y acción responsable en equipo, de manera que se contribuya decididamente a los resultados de la organización y al sostenimiento de su ventaja competitiva.

Área Finanzas
El curso estudia las herramientas contables y financieras que permitan tomar decisiones y ejercer el control directivo en una organización. El curso está destinado a que los participantes adquieran los conceptos básicos del sistema de control y presupuestos, se familiaricen con su contenido y puedan efectuar el análisis e interpretación de la información para el control y la toma de decisiones. Se desarrollan, desde un punto de vista gerencial, las relaciones de costo-volumen-utilidad, los costos estándar, costos relevantes, las herramientas de planificación financiera y los presupuestos, los sistemas tradicionales de costeo por órdenes y procesos y sistemas modernos como la contabilidad basada en actividades.

Área Finanzas
El curso desarrolla las herramientas de evaluación y análisis macroeconómico con el objeto de que los participantes estén en capacidad de entender cómo las políticas macroeconómicas afectan el entorno económico y las decisiones empresariales. El curso tiene una perspectiva internacional con el objeto de entender cómo los diferentes sistemas económicos afectan el desarrollo macroeconómico, la estructura de los mercados y las estrategias empresariales. Se tratan conceptos fundamentales de economía, teorías de economía gerencia, y tópicos de actualidad económica.

Área Marketing
El curso brinda una introducción en el marketing al abordar los temas clásicos, tanto del marketing estratégico (el prepararse a actuar: comportamiento del consumidor, posicionamiento, segmentación, posicionamiento esperado, etc.) como del marketing operativo (el manejo de las herramientas de marketing: branding, estrategias y tácticas de precios, elección y manejo de canales, comunicación integral, etc.).

Área Operaciones
El curso brinda las herramientas de optimización que permitan a los participantes utilizar efectivamente la gran cantidad de información actualmente disponible. Enfatiza en la formulación de algunos módulos elementales de estadística y optimización, y provee las técnicas cuantitativas que se utilizan para mejorar el sistema de la toma de decisiones.

Área Estrategia
El curso desarrolla los métodos y herramientas que permiten, al participante, obtener habilidad en la identificación, ejecución y evaluación de planes integrales de negocios, integrando los procesos fundamentales de la organización con el enfoque en el planeamiento y la dirección estratégica. Es preciso afirmar que las empresas peruanas podrán incorporarse a los beneficios de la nueva economía únicamente si logran una profunda transformación en su estructura de planeamiento, decisión y de gestión operativa. Las herramientas clásicas de la administración contemporánea han demostrado no ser suficientes en el entorno competitivo actual y, hoy en día, está comprobado que, para alcanzar una posición competitiva de liderazgo, las organizaciones deberán estructurarse en función a sus mercados y clientes y contar con herramientas eficaces para estructurar sus objetivos y desplegarlos por toda la organización.

Área Finanzas
El curso analizar las principales operaciones e instrumentos de este mercado bajo consideraciones de cobertura y especulación. En el curso se conocerán los instrumentos, las principales características y los condicionantes de valor de los productos financieros más utilizados en cuatro mercados principales: mercado de cambios de moneda extranjera (Forex), mercado de derivados financieros, mercado de capitales en su versión variable (acciones) y fija (bonos) y el mercado de dinero.

Área Operaciones
El mundo de los negocios se encuentra en efervescencia a medida que el comercio electrónico está encaminado a redefinir los fundamentos de las formas de realizar negocios y proveer servicio al cliente, así como de desarrollar, producir, mercadear y distribuir bienes y servicios. El potencial y los riesgos asociados con incursionar en esta tendencia emergente son enormes. Los gerentes requieren de una amplia comprensión de conceptos, tecnologías, herramientas, técnicas y estrategias asociadas con el comercio electrónico para estar en condiciones de explotar su potencial estratégico, por lo que el objetivo de este curso radica en brindar este nivel de comprensión. El curso brinda una amplia gama de conceptos, tecnologías, herramientas, técnicas y estrategias asociadas con el comercio electrónico para estar en condiciones de explotar el potencial estratégico.

Área Liderazgo
El curso tiene por finalidad desarrollar en los alumnos la capacidad de formar personas capaces de interactuar eficazmente con los diferentes interlocutores de su accionar diario y lograr con ello relaciones armoniosas, desde el conocimiento del SER. Además, los participantes tomarán conocimiento de los elementos relacionados a la gestión de equipos de alto rendimiento y de las habilidades personales y de equipo para lograr una mayor efectividad, eficiencia y calidad en los resultados.

Área Estrategia
El objetivo es proporcionar los lineamientos filosóficos y psicológicos sobre los valores y la ética en el comportamiento de las personas y en las decisiones de negocios, de manera tal que se logre en los participantes una reflexión inicial y un incremento en la toma de conciencia individual y colectiva de considerarlos como elemento central en la toma de decisiones. En el contexto actual, los valores relativos a la responsabilidad que toca asumir a las organizaciones respecto de la sociedad en general así como de los públicos relacionados, requieren ser profundizados de tal manera que el alumno asuma estas pautas como imperativos éticos que si se enfocan de modo inteligente, llevan a incrementar el beneficio conjunto de la organización y de la sociedad.

Área Finanzas
El curso aborda el estudio del instrumental matemático y financiero que sirve de base para el proceso de toma de decisiones relacionadas con las actividades de financiamiento, inversión y valor empresarial. Se estudian los fundamentos de las matemáticas financieras; el concepto de interés, tasas de interés y descuento; las tasas de interés utilizadas en el sistema financiero; el concepto de equivalencia, valor futuro y valor presente de movimientos simples y de series uniformes; y programación de deuda.

Área Marketing
Sin una adecuada investigación, el responsable de marketing no podrá desarrollar sus productos o mercados, lo cual verá limitado su crecimiento. El curso se orienta a que el participante conozca las técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa y desarrolle habilidades para definir un problema de investigación de mercado, elegir el método más apropiado, dirigir o monitorear la investigación y, lo más importante, interpretar los resultados.

Área Operaciones
El curso provee al participante de una sólida visión del rol de la administración de las operaciones dentro de las organizaciones, de manera que comprenda cómo las empresas pueden obtener ventajas competitivas en los mercados actuales a través de una mayor productividad, menores costos, mayor calidad y menor tiempo de respuesta. Pone énfasis en los factores que deben ser considerados en las principales áreas de decisión sobre calidad, logística, procesos, administración de la fuerza laboral y del medioambiente.

Área Liderazgo
El curso desarrolla, en los participantes, la capacidad de realizar una investigación, utilizando el método científico en temas propios al entorno empresarial. El participante debe demostrar que ha incrementado su conocimiento en el campo de la investigación, desarrollando habilidades en la revisión de la literatura, el diseño de investigación y el análisis de resultados.

Área Liderazgo
El objetivo es proporcionar los lineamientos filosóficos y psicológicos sobre los valores y la ética en el comportamiento de las personas y en las decisiones de negocios, de manera tal que se logre en los participantes una reflexión inicial y un incremento en la toma de conciencia individual y colectiva de considerarlos como elemento central en la toma de decisiones. En el contexto actual, los valores relativos a la responsabilidad que toca asumir a las organizaciones respecto de la sociedad en general así como de los públicos relacionados, requieren ser profundizados de tal manera que el alumno asuma estas pautas como imperativos éticos que si se enfocan de modo inteligente, llevan a incrementar el beneficio conjunto de la organización y de la sociedad.

Área Integración
El curso proporciona la información necesaria sobre aspectos de forma y procedimiento para el desarrollo y presentación del plan de tesis, y orienta en el desarrollo de la tesis dentro de los estándares considerados por CENTRUM Católica.

Área Finanzas
El curso tiene por objetivo Comprender cómo las corporaciones multinacionales e inversores extranjeros interactúan y toman decisiones de tipo económico y empresarial en los mercados, bajo la dinámica actual de la economía global y los mercados financieros internacionales. Lo que implica entender cómo funcionan éstos, para un mejor manejo de la administración financiera de los activos y pasivos de dichas empresas e inversionistas.

Área Marketing
Los gerentes están cada vez más involucrados en alguna actividad de marketing a nivel global, estén trabajando para empresas multinacionales o locales. Este curso es una introducción a los conceptos de marketing internacional, permite al participante a entender los ambientes globales, a analizar oportunidades de marketing, y a planear, implementar y controlar estrategias de marketing.

Área Liderazgo
Conjunto de charlas magistrales que proporcionarán de una manera práctica y vivencial las experiencias empresariales vividas en temas que comprendan, entre otros, la importancia del liderazgo en las empresas, el manejo del cambio empresarial, el cambio de la cultura en las organizaciones, la gestión operacional y gestión estratégica (presente vs. futuro), la definición y priorización de objetivos estratégicos en una organización, la gestión exitosa de proyectos, la importancia del gobierno corporativo, la ética empresarial, la responsabilidad social empresarial, la innovación en las empresas, las fusiones / absorciones de empresas, las alianzas estratégicas, los negocios internacionales, el emprendimiento de nuevos negocios, la gestión del riesgo empresarial; de manera de generar el debate y la participación de los alumnos y aplicar conceptos aprendidos a lo largo de la maestría.

Área Liderazgo
El curso tiene por finalidad proporcionar a los participantes la base conceptual de las técnicas de negociación y manejo de conflictos, así como, desarrollar las habilidades para su aplicación al ámbito organizacional. Los alumnos comprenderán la teoría y práctica necesarias para el manejo efectivo de negociaciones en el ámbito organizacional a través del desarrollo de las técnicas básicas de negociación, usando principalmente el manejo de roles, la simulación y la técnica del caso.

Área Liderazgo
El curso presenta una metodología práctica para la identificación y evaluación de oportunidades reales de negocio, diferenciándolas de ideas con escaso o nulo potencial de desarrollo. Sobre la base de las técnicas y conocimientos adquiridos en el curso, los alumnos desarrollarán un Plan de Negocios completo que les servirá como base y punto de partida para posibles futuros emprendimientos. Asimismo, se presentarán casos de negocios locales exitosos que servirán como ejemplo práctico de los temas estudiados. En el curso se propone también analizar conceptos básicos y teorías sobre el proceso de innovación, así como modelos que posibilitan la generación de nuevas ideas o conceptos, la transformación de ideas o conceptos en productos, procesos o servicios, así como el desarrollo de estrategias que aseguren la difusión de la innovación. Debido que innovación es esencial para el crecimiento y es fuente de competitividad, las empresas y organizaciones deben dar la atención debida a la gestión de la innovación.

Área Tesis
Para graduarse en el programa, se requiere desarrollar, sustentar en acto público y aprobar el trabajo de tesis. La elaboración de la tesis de maestría tiene como objetivos los siguientes: (a) proporcionar a los alumnos la oportunidad de involucrarse en un proyecto de investigación y pensamiento independiente; (b) explorar con profundidad un área del conocimiento; (c) aplicar conocimientos adquiridos de las diversas disciplinas cursadas durante el programa de maestría; (d) aplicar modelos, conceptos, ideas, y métodos de gestión a los propios campos de interés de los candidatos; (e) poner en práctica la capacidad de análisis y razonamiento crítico; (f) acercar a los alumnos a diversos enfoques de investigación, métodos de análisis, manejo de información, así como a prácticas metodológicas éticas; (g) aprender a extraer conclusiones y recomendaciones significativas con relación al tema analizado; (h) fortalecer la capacidad de los alumnos de comunicar ideas e información de una manera rigurosa y coherente; e (i) involucrar a los alumnos en el tipo de redacción y uso de lenguaje que se requiere para las publicaciones académicas y profesionales.